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公司成立質(zhì)量體系換版領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保公司質(zhì)量體系換版工作順利實(shí)施，推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理進(jìn)程，公司下發(fā)《關(guān)于成立質(zhì)量體系換版領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（青雙化司發(fā)[2017] 37 號(hào)），成立質(zhì)量管理體系換版領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，加強(qiáng)質(zhì)量體系換版的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。其中，趙秀平總經(jīng)理任組長(zhǎng)，于曙光副總經(jīng)理任辦公室主任。

質(zhì)量體系換版領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體系換版工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，人力資源部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系換版的總體工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)程序文件、質(zhì)量記錄、第三層次文件等各項(xiàng)體系文件的修改工作。質(zhì)量體系文件計(jì)劃10 月1 日試運(yùn)行。新版體系文件實(shí)施后，要求各部門(mén)做好本部門(mén)質(zhì)量體系文件的貫標(biāo)培訓(xùn)工作，使全體員工熟悉和掌握新版質(zhì)量管理體系文件，有效運(yùn)行質(zhì)量體系文件，切實(shí)促進(jìn)質(zhì)量管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，整體提高質(zhì)量管理水平。