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公司組織現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)比交流會(huì)

6月11日，公司總經(jīng)理陳安源、黨委副書記林鳳章帶領(lǐng)綜合部、工會(huì)、物流部、電儀控制部、公用工程廠、資源綜合利用部及各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人到裝置區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)比精益班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

在陳總的帶領(lǐng)下，檢查組先后檢查了公用工程廠二期空壓站、消防泵房、冷凍系統(tǒng)，物流部原料庫(kù)、緩存庫(kù)，資源綜合利用部MVR、三效蒸發(fā)、污水廠，中控室以及901、902、903、904、907、908等生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。檢查結(jié)束后，陳總對(duì)公用工程廠、資源綜合利用部、化工三廠等部門現(xiàn)場(chǎng)管理工作予以肯定。他指出，抓安全和現(xiàn)場(chǎng)管理要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，相輔相成、相互促進(jìn)，才能抓好各項(xiàng)工作；部門 “一把手”要對(duì)部門工作全面把控，分工并不代表不履行主體責(zé)任。同時(shí)，他還要求工會(huì)、綜合部要每周開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)管理檢查與考核，督促各部門抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。